第(3/3)页 为企业提供自主权,提供政策帮扶,安排国有企业自负盈亏,自己想办法养活自己。 用近乎逼迫的方式,将一大批企业从计划经济框架下赶出去。 赶到市场经济这条路上。 王长生打断林凯峰的话,徐徐说道:“你是打算通过入股的方式,进一步鞭策这些企业,让他们加速改变,集中各企业优势,增强商品竞争力?” 林凯峰直言不讳道:“之前的大工业生产线合作,得以让北方机械公司的各种商品,源源不断出口到海外市场,集团作战的商业模式,不但为我们公司获得大量资金,也让我感受到了抱团取暖的重要性。” “如果不将部分企业团结在一起,面对市场经济的大潮,最后能活下多少呢?” “领导,我想没有人能做出保证。” “一家企业陷入瘫痪,与之相对应的是大量职工无事可做。” 说到这里,林凯峰将话题切入到正题。 投资江城柴油机厂,人为建立起一个先例。 以往,国有企业的生产和研发资金,统统来自国家拨款。 时间进入到80年代,股份改制成为企业发展的新方向。 自筹资金,明确股权。 自主生产,按照市场导向发展。 时代的大潮前,不是所有企业都能马上调转方向,奔向新的赛道。 必然会有大量的企业和工厂陷入原地踏步,直接停滞不前的局面。 林凯峰要打破外部资金,不能入股国有企业的先例。 以点带面,向一系列有希望的企业注入资金。 将他们团结在以北方机械公司为主的商业集团内部。 通过大量企业的紧密配合,拉动入股企业的生产和研发能力。 扩展出口商品范围。 家用电器只是开始,工业设备也不是终点。 航空航天,汽车制造,船舶钢铁,通讯设备…… 第(3/3)页